La potenza dei super-brand: un nuova religione?

Sulla rete BBC in UK è andato in onda un programma chiamato “Secrets of the superbrands”  che cerca di spiegare i motivi per cui scegliamo una marca anzichè un’altra, senza prestare particolare attenzione al prezzo o all’utilità.

Il primo di questi appuntamenti si è incentrato sui fan Apple, per capire perchè sono così leali al proprio brand preferito. E’ stata scelta una cavia, Alex Brooks, redattore del sito “Word of Apple” che ha ammesso di pensare ad Apple 24 ore su 24, ed è stato sottoposto a risonanza magnetica per vedere la risposta agli stimoli derivanti dai prodotti Apple.
Dall’esame è emerso che le risposte cerebrali erano completamente diverse davanti ai prodotti Apple rispetto agli altri oggetti dei concorrenti, ma più importante erano identiche a quelle (studiate in precedenza) dei devoti di una fede.

La potenza dei super brand: un nuova religione?

I prodotti di Apple innescano impulsi identici nel cervello di Brooks rispetto a quelli innescati da immagini religiose nei fedeli – hanno concluso i neuroscienziati. Ciò suggerisce che i grandi brand della tecnologia hanno sfruttato o aperto le aree cerebrali che si sono evolute per elaborare la religione.

In occasione dell’apertura dell’App Store di Covent Garden a Londra, uno dei più belli al mondo, era stato girato un video sempre andato in onda sulla BBC. In questo video si vede chiaramente la frenesia e l’attesa che viene creata negli utilizzatori e fan dei prodotti di questa marca, con incitazioni, cori da stadio, “high five” ai clienti che entrano nel negozio. Il tutto visto esternamente può sembrare anche stupido, ma è il meccanismo che viene innestato e viene perseguito dall’azienda. E’ qualcosa che va oltre l’engagement, il coinvolgimento dei propri clienti e fan.

La potenza dei super brand: un nuova religione?

Un’altra testimonianza proviene da un ex-dipendente di un Apple Store che ci racconta come questi concetti vengano “inculcati” ripetutamente durante la preparazione dei dipendenti. Non è importante conoscere i prodotti, il sistema operativo a fondo, l’importante è coinvolgere il cliente e farlo sentire bene.

Anche il vescovo di Buckingham concorda con quanto ipotizzato dagli scienziati e nota come l’Apple Store di Covent Garden abbia elementi architettonici ed espositivi riconducibili ad una chiesa: pavimento in pietra, archi, e oggetti su piedistalli.

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La potenza dei super brand: un nuova religione?

  • MaGe

    non siamo nella dimensione della fidelizzazione del cliente ma quasi…
    Apple ha questo successo perchè riesce appunto a dare un attenzione superiore rispetto ad altri marchi al suo cliente tipo…Che poi subentrino casi di persone che a livello di onde cerebrali hanno di queste reazioni, beh, siamo nella pura follia, ma qui è tutto da indagare…
    Ad ogni modo sarebbe interessante trovare anche altri esempi e non scagliare sempre la prima pietra su Mr. Jobs…

  • http://twitter.com/albuor Alberto

    No, siamo ampiamente nella dimensione della fidelizzazione del cliente, ma questo non solo per Apple, ma per tante altre aziende che almeno ci stanno provando. Anche semplicemente nel comparto delle automobili per non rimanere sempre nel mondo della tecnologia, la fidelizzazione del cliente è visibilmente diffusa.

    In questo caso siamo ben oltre la fidelizzazione del cliente (intesa come fedeltà al marchio) come si può leggere nell’articolo. Le persone che credono nella qualità, nei prodotti, nei servizi di un marchio e lo consigliano ad altri sono chiamati evangelizzatori, quindi ci sono dei richiami alla fede.
    Per ora questo è l’unico esempio che hanno documentato con un programma che studia tale effetto, staremo a vedere se è un caso isolato, o se ci saranno altre edizioni del programma o altri programmi simili.

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